会议纪要范文：高效团队沟通与协作策略

会议主题：高效团队沟通与协作策略

时间：2023年10月15日

地点：公司会议室

参会人员：

- 主持人：张经理

- 参会人员：李总、王主管、赵助理及各部门代表

会议主要

1. 团队沟通现状分析

张经理首先对近期团队沟通中存在的问题进行了总结，主要包括信息传递不畅、部门间协调不足以及反馈机制缺失等。他强调了加强沟通的重要性，并提出建立定期沟通机制的必要性。

2. 高效沟通策略分享

李总分享了其在其他企业中的成功经验，建议通过明确分工、设立跨部门联络员以及利用数字化工具（如企业微信）来提升沟通效率。此外，他还提议定期开展团队建设活动以增强凝聚力。

3. 行动计划制定

会议最终确定了三项具体行动措施：第一，每月召开一次部门协调会；第二，开发一套内部信息共享平台；第三，每季度组织一次团队拓展训练。各部门需在两周内提交详细执行方案。

后续安排：

所有参会人员需于本周五前提交个人意见和建议，汇总后由张经理整理成正式文件下发至全体成员。下一次会议定于11月中旬举行，届时将检查各项任务完成情况。

会议结束时间： 16:30

记录人： 赵助理